相信很多年輕人都有這樣的“憤憤不平”和“心有不甘”，但是真的沒辦法啊，干不過他們，沒得選擇啊。
其實(shí)在機(jī)械行業(yè)，一直有一個人盡皆知的規(guī)矩——“越老越值錢”，不管你是否承認(rèn)這個規(guī)則，事實(shí)就是在企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)部門和崗位都被一幫“老家伙”把持著，他們既占據(jù)了企業(yè)的關(guān)鍵職位，也占有了企業(yè)的大部分資源，而年輕人似乎總沒有出頭之日，看不到希望，沒有進(jìn)身之階。
是什么原因?qū)е铝诉@樣的結(jié)果，我們來好好分析一下，只有知道了因果，才能看得清差距，只有弄清了真相，才能找得到對策。
1、企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制存在弊端
雖然我們今天所處的時代已經(jīng)進(jìn)步到所謂的工業(yè)4.0時代，但是就機(jī)械工程師的培訓(xùn)機(jī)制而言，并沒有隨著科技和管理水平的提升而相應(yīng)的提升，無論是傳統(tǒng)的國有企業(yè)，還是新興的民營企業(yè)，亦或者號稱行業(yè)標(biāo)桿的外資企業(yè)，新進(jìn)工程師的培養(yǎng)機(jī)制還是更多的依賴于“師傅帶徒弟”式的傳承，而沒有一套系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制。
更甚至，如果“師傅”存心藏私的話，一個新人要想在這個行業(yè)獨(dú)當(dāng)一面，那可能面臨著更大的挑戰(zhàn)，甚至永遠(yuǎn)都沒有出頭之日，至于那些所謂的“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個人”的說法，有時候就是一種扯淡，因?yàn)槿绻麕煾挡荒馨岩恍┬袠I(yè)技術(shù)規(guī)則“傾囊相授”的話，單憑個人的努力，你可能只會經(jīng)歷這坑還比那坑深的際遇。
人們常說“條條大路通羅馬”，理論上是正確的，但是人們也經(jīng)常忽略一個問題，那就是時間，時間是無限的，但是屬于你個人的時間是有限的，而且是非常有限的，本來就是師傅一句話的事情，如果靠你個人去摸索和經(jīng)歷，也許就是無盡的高山與苦海，也許你真得可以依靠自己的努力到達(dá)“羅馬”，但是可能到達(dá)之日也是退休之時了，這已經(jīng)沒有任何意義了。
而理工科有一個非常不好的“陋習(xí)”，我們經(jīng)常聽說“文人相輕”這句話，其實(shí)在理工科一樣存在這樣的問題，不僅存在相互鄙視的問題，更存在“教會徒弟，餓死師傅”的擔(dān)憂，這就造成了在新人培訓(xùn)階段的溝通阻塞和不暢，一方面是師傅不愿意教徒弟，故意藏私，另一方面是徒弟看不起師傅，覺得他們倚老賣老而做不到以“師禮”侍之，這就是為什么年輕人總是“出不來”，而“老家伙”們總是退不了的原因之一。
當(dāng)然也有例外的時候，我自己的經(jīng)歷就是一個非常的例外，我的師傅就對我非常好，不僅在技術(shù)上對我傾囊相授，在做人做事上也是諸多提點(diǎn)，讓我對他充滿了尊敬和感激，認(rèn)識他十多年了，雖然早就不在一起工作了，但是每年的八月十五和春節(jié)，我都會帶上煙酒水果登門拜訪，侍之以師禮，所謂一日為師，終身為師。
所以，作為一個機(jī)械設(shè)計工程師，我們也許改變不了這種“老帶新”的技術(shù)傳承制度，至少暫時改變不了，但是我們依然要盡自己最大的努力和付出去利用這種制度，特別是在中國，我們是一個人情社會，只要把人做好了，其它事情也就水到渠成了，你懂的。
否則，你只能是看著“老爺子”們吃香的、喝辣的，而自己卻心有余而力不足。
2、神槍手是靠子彈喂出來的
不記得是什么電影里的臺詞了——神槍手是靠子彈喂出來的。其實(shí)作為一個機(jī)械設(shè)計工程師，特別是一個優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)計工程師是需要用錢“喂”出來的。
一個優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)計工程師只有通過大量的不同的設(shè)計項(xiàng)目才能綜合的鍛煉自己的設(shè)計能力和設(shè)計思路，并在這些項(xiàng)目的設(shè)計與執(zhí)行過程中不斷完善自己的設(shè)計技能與技巧，不斷總結(jié)自己的成功與失敗，并最后形成自己獨(dú)特的設(shè)計理念，而設(shè)計項(xiàng)目的最終支撐就是金錢，所以我們可以說，你的機(jī)械設(shè)計能力來自于你花費(fèi)的金錢的數(shù)量。
其實(shí)年邁的機(jī)械工程師并不一定就比年輕的機(jī)械工程師值錢，而是那些真正有項(xiàng)目經(jīng)歷的機(jī)械工程師比沒有項(xiàng)目經(jīng)歷的工程師值錢，而年齡只是在一定程度上助力了你去更多的經(jīng)歷設(shè)計項(xiàng)目而已。如果沒有設(shè)計項(xiàng)目的支撐，你就算在這個行業(yè)里面呆40年，也沒有太大的利用價值，更別說值錢了。
而機(jī)械設(shè)計項(xiàng)目從市場調(diào)研，到方案設(shè)計，到產(chǎn)品生產(chǎn)，到產(chǎn)品完善定型，再到產(chǎn)品上市是一個非常長期的過程，有時候一個大項(xiàng)目下來，幾年的時間就過去了，而一個工程師從懵懂的青春少年到年富力強(qiáng)的中年也不過彈指一揮間而已，時間在帶走歲月與容顏的同時，也給我們帶來了技術(shù)和能力的積淀，帶來了我們可以依靠和憑借的知識與資本，這就是老工程師值錢的底氣所在。
如果你現(xiàn)在入職的公司，有大量的項(xiàng)目讓你參與和主持，那請你好好珍惜，因?yàn)橛霉镜某杀緛沓删蛡€人的能力是千載難遇的機(jī)會，不用在項(xiàng)目的成敗上有過多的擔(dān)心，凡是都有成本，有時候失敗也不過是企業(yè)的一種成本而已，但是這種失敗對你的個人能力而言反而是某種意義上的成功，因?yàn)槟阋院蟛粫谕粋€地方再次跌倒，這份經(jīng)歷會帶給你無盡的價值。
這也是為什么我更傾向于勸年輕人去一些創(chuàng)業(yè)型的小公司的原因，因?yàn)槟阌写罅康臋C(jī)會去經(jīng)歷各種設(shè)計項(xiàng)目，你有大量試錯的平臺和項(xiàng)目去成就個人的能力與智慧。
就我個人而言，到目前為止，我參與和主持設(shè)計的產(chǎn)品至少在50個以上，這個數(shù)量對于那些國有企里的設(shè)計工程師而言，可能一輩子也達(dá)不到這個數(shù)量，因?yàn)楹芏喙こ處熤鞴艿亩际且恍┏墒斓漠a(chǎn)品，這些產(chǎn)品雖然占據(jù)了市場上的大量份額，但是他們并不存在很大的設(shè)計和創(chuàng)新空間，這對于提升一個 機(jī)械設(shè)計工程師的個人能力是非常不利的，因?yàn)闆]有項(xiàng)目經(jīng)歷，他們的可利用價值也就無從談起了。
3、天賦決定了高度
其實(shí)我一直不想說這句話——這是一個需要天賦的職業(yè)，很多人對機(jī)械結(jié)構(gòu)的處理能力確實(shí)是天生的，我?guī)н^很多新人，但是其中有一個非常出色，他只要稍加點(diǎn)撥就能做出讓人驚喜的創(chuàng)造性設(shè)計，特別是在一些結(jié)構(gòu)的處理上，總是會讓人有意外的收獲，這讓我很是刮目相看，但是有的人就非常的“愚笨”，至少在機(jī)械設(shè)計這個事情上，讓我覺得難以認(rèn)同，當(dāng)然他們也許在別的事情上有過人之處，但是我確實(shí)看不到他們在這個行業(yè)發(fā)展的潛力。
還有就是接受能力，其實(shí)接受能力是雙向的，既有師傅的正確引導(dǎo)與教誨，更要有徒弟的虛心學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，缺一不可，其實(shí)這是一個溝通的問題，雖然溝通能力可以通過后天來培養(yǎng)，但是如果天生就具有這方面的才能的話，會讓你的職業(yè)生涯走出更多的捷徑，因?yàn)闆]有人喜歡和“笨蛋”打交道，有時候和過于“蠢笨”的人交流是一種修養(yǎng)，因?yàn)槟愕糜袩o盡的忍耐和溫和才能滿足他們的有效溝通，但是大部分人是做不到的。
特別是當(dāng)你處于優(yōu)勢地位的時候，反正受損失的不是你，所以你可以很輕易的放棄與“蠢笨”之人的交流，這也就導(dǎo)致了年輕人無法快速的學(xué)習(xí)到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，從而導(dǎo)致看似遙遙無期的“出頭之日”。
所以，在這里我也有一個建議，每一個入行的新人，都需要評估一下，自己在這個行業(yè)的悟性，這種悟性與智商并不是正相關(guān)的關(guān)系，也許你只是不適合這個行業(yè)而已，那就盡早換一個行業(yè)，你永遠(yuǎn)值得更好的擁有。
在此之前，我對很多新人都是以鼓勵為主，特別是很多覺得在這個行業(yè)有一定從業(yè)困難的新人，我都告訴他們，只要他們努力就一定有希望，但是我內(nèi)心深處并不認(rèn)同這個答案，只是嘴上實(shí)在說不出打擊他們的話來，因?yàn)槊總€年輕人都需要鼓勵，我不能給他們脆弱的心靈上再潑一盆冷水，但是今天，我就我以前的言論道個歉，我想告訴那些覺得自己不適合這個行業(yè)人年輕人，如果覺得設(shè)計很難，覺得繪圖很難，那就換個行業(yè)吧，不用在一棵樹上吊死，更不要因?yàn)橐豢猛岵睒涠艞壛苏帧?/p>
更重要的是，這個行業(yè)除了天賦，更需要有長年累月的堅持，才有可能做到一個相對自由的狀態(tài)，也可以說這個行業(yè)積累期太長了，對于IT行業(yè)而言，可能是“今天很殘酷，明天很殘酷，但是后天很美好”，但是對于機(jī)械行業(yè)的人而言，那可就是“今年很殘酷，明年很殘酷，后年也很殘酷，多年以后可能很美”，你是否有足夠的耐心和時間去經(jīng)歷這份等待。
4、平臺決定了經(jīng)歷
一個工程師的價值來自于其職業(yè)經(jīng)歷，更多是我前面提到的項(xiàng)目經(jīng)歷，而不是職業(yè)生涯的長短，所以在你入職之初，一定要對入職平臺有一個充分而深入的認(rèn)識，你的就業(yè)平臺是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻捻?xiàng)目支撐，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻脑囧e成本，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻陌l(fā)展空間。
其實(shí)很多夠?yàn)槟闾峁┳銐虻捻?xiàng)目支撐，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻脑囧e成本，是否能夠?yàn)槟闾峁┳銐虻陌l(fā)展空間。
其實(shí)很多在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)項(xiàng)目上，會存在一定的滯后與保守，他們更多是對產(chǎn)品做一些優(yōu)化升級，而不是不斷的推出全新的產(chǎn)品，所以這些公司雖然具有豐厚的技術(shù)底蘊(yùn)和積累，但是對個人能力的提升并沒有很大的助力，因?yàn)樽鳛橐粋€機(jī)械行業(yè)的士兵，你需要站在第一線，需要聽到槍炮聲，更需要自己端著槍去經(jīng)歷一些戰(zhàn)爭，打下屬于自己的榮耀與天下。
其實(shí)在這個行業(yè)里，真正能成為技術(shù)大牛的，少之又少，因?yàn)檎嬲捻?xiàng)目資源永遠(yuǎn)都壟斷在少數(shù)人手里，也只有他們才能真正利用公司的成本去成就自己的個人能力，并利用這種個人能力的反制公司的用人制度，同時也利用這種個人能力來提升自己的價值變現(xiàn)渠道與空間。你所要做的就是成為這樣的人。
所以，如果你想在機(jī)械行業(yè)里面變得值錢，關(guān)鍵點(diǎn)并不是要等待幾十年的職業(yè)經(jīng)歷，而是盡可能在最短的時間里去經(jīng)歷更多的技術(shù)項(xiàng)目，這些經(jīng)歷才是你提升自我價值，并最終實(shí)現(xiàn)自我價值的變現(xiàn)，那些依然活躍的年邁的工程師只是碰巧在這些方面有了更多的經(jīng)歷和把握而已，當(dāng)然也許有的人是刻意而為，但是我相信更多的是被動成就，但是年輕的你有得選擇。
