第一個(gè)問(wèn)題：我面試的崗位，我直屬領(lǐng)導(dǎo)每天在單位多久？
別認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題毫無(wú)意義，你做事做出成績(jī)，在公司是需要給別人看的。很多的崗位，大家的活都是固定的。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不在公司，并不一定利于摸魚(yú)，是個(gè)好事。
你的直屬領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不在公司的話，說(shuō)明你的工作行為，或者你的工作程度，很難被直屬領(lǐng)導(dǎo)看到。而且說(shuō)，你的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期不在公司，很多協(xié)調(diào)工作尤其是跨部門(mén)溝通的工作，自己很難開(kāi)展。因?yàn)槟愕谋澈鬀](méi)有替你說(shuō)話的人，長(zhǎng)期電話溝通和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，可能還會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的評(píng)價(jià)。
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第二個(gè)問(wèn)題：貴公司的團(tuán)建頻次和團(tuán)建形式，大概有哪些呢？
這個(gè)問(wèn)題不是單純的咨詢(xún)福利，而是在探索你和大家打成一片和拉近同事關(guān)系的機(jī)會(huì)成本。一個(gè)健康的企業(yè)，一定有明顯的上下級(jí)關(guān)系，而拉近上下級(jí)關(guān)系，或者說(shuō)和同事拉近關(guān)系的時(shí)間，可能只有團(tuán)建了。
如果說(shuō)一年到頭，一個(gè)公司都沒(méi)有部門(mén)級(jí)的團(tuán)建，那么，你拉近同事之間關(guān)系的成本，會(huì)高很多。
我在很多不同公司的不同部門(mén)都待過(guò)，明顯能感受到，有團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的部門(mén)，并且時(shí)常組織活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，凝聚力會(huì)比什么都沒(méi)有的強(qiáng)很多。而且，積極向上的企業(yè)文化，一定會(huì)注重員工的凝聚力和娛樂(lè)活動(dòng)。
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第三個(gè)問(wèn)題，我這個(gè)崗位之前的同事，是否有出過(guò)重大的問(wèn)題，之前都是怎么處理的？
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是看一家公司的規(guī)章制度，如果招聘的hr給你說(shuō)，這個(gè)崗位之前沒(méi)有出過(guò)任何問(wèn)題，那么你就需要注意以下。要么招聘者本身是個(gè)新手，搖么這個(gè)崗位本身的天花板很低，上升的空間很小，不需要你承擔(dān)什么。
如果hr告訴了案例，并且告訴了你處理的方案。那么，你能很明確的知道：這家公司在遇到問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)怎么處理，并且怎么對(duì)待員工。
如果發(fā)生了錯(cuò)誤，公司是否對(duì)問(wèn)題有合理的備用方案。事后是層層追究責(zé)任，還是有帥鍋的現(xiàn)象，事故讓基層員工來(lái)背。這里面其實(shí)很多問(wèn)題，作為這個(gè)崗位的候選人，你有權(quán)利知道這些問(wèn)題。
求職本身是一個(gè)雙向選擇的事情，沒(méi)有存在地位不對(duì)等的情況，所以大家也別不好意思。這些問(wèn)題，如果是一個(gè)好的hr，我不但不會(huì)覺(jué)得反感，反而會(huì)覺(jué)得你要一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展機(jī)會(huì)，穩(wěn)定性會(huì)提高，是我的話，我會(huì)叫上直屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起來(lái)面試。
能問(wèn)出這三個(gè)問(wèn)題的人，說(shuō)明是有原則有奮斗精神的人，并且希望干出成績(jī)。對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期穩(wěn)定，技能符合要求，并且有原則和奮斗心，都會(huì)加分不少。
如果這幾個(gè)問(wèn)題你問(wèn)了，hr很不耐煩，或者隨意回答打發(fā)了你，那么你也需要慎重考慮下，即使真正發(fā)了offer，你要不要接呢？
因?yàn)檫@是你的合理權(quán)益，如果在這些問(wèn)題上打馬虎，我覺(jué)得你進(jìn)去之后，可能獲得公平的機(jī)會(huì)也不多。
至于工作時(shí)長(zhǎng)什么的，了解清楚，不用太過(guò)細(xì)致，看看自己的身體和報(bào)酬能接受不。
這種hr很難直接告訴你真實(shí)的數(shù)據(jù)，大可以在晚上八九點(diǎn)的時(shí)候，來(lái)公司樓下看看，燈亮的情況怎么樣。
