李勤余
如果屏幕前的你是一家大型企業(yè)的管理者，不巧，你的一位員工因身患重病喪失了勞動能力，又不巧，你的企業(yè)因面臨激烈的市場競爭而承受著人力資本的壓力，此時，你會怎么做？
網(wǎng)易為我們示范了一種做法——暴力裁員。這幾天，各家媒體和廣大網(wǎng)友對這家互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的口誅筆伐，我們已經見識了不少。但在事件漸漸歸于平靜之時，倒不妨回想一下，當初，讓大家群情激奮的原因，到底是什么？
沒錯，我們非常同情那位身患絕癥的網(wǎng)易員工。沒錯，網(wǎng)易在裁員一事上的“不地道”也讓人看不下去。但更深層次的原因，還藏在大家的內心深處。潛意識里，所有獲知此消息的職場人都想到了，可真要把它說出來，人人都能感覺到心臟爆發(fā)出的一陣顫動。
那就是，如果身患絕癥的員工是我……
這樣一種假設，不能不讓我們陷入深思——職場之路，到底該怎么走下去？不停奮斗、不斷努力，直到有一天，失去了自身的“價值”？在我們的職業(yè)生涯里，到底有沒有暫時“倒下”的權利？既然有法律、有規(guī)則，為什么安全感還是那么遙不可及？我們需要的保障，到底在哪里？
有一個網(wǎng)絡流行詞，叫做“社畜”，意思是在企業(yè)很順從地工作，被當作牲畜一樣壓榨的員工。這個詞語當然有自嘲的意思，但自嘲之中，又包含著一點心酸、一點恐懼。因為，這個世界上沒有任何一個人，真的愿意充當職場里的“牲畜”。
因為是活生生的人，所以總是渴望獲得感、安全感。可網(wǎng)易員工的悲慘結局，無疑徹底擊碎了人們內心中，那塊曾經堅固的盾牌。
要知道，網(wǎng)易可是一家名頭響當當、運營相當正規(guī)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，就在2019年11月21日，網(wǎng)易Q3凈收入146.36億元人民幣，同比增11.2%。這說明，網(wǎng)易的經濟效益一點也不差。
可網(wǎng)易之大，竟容不下一位普通勞動者的飯碗，那么其他不那么知名、不那么顯赫的企業(yè)呢？
網(wǎng)易暴力裁員后，劉強東不忘及時“插刀”，宣稱“京東員工在任職期間無論因何種原因遭遇不幸，公司將負責其所有孩子學習和生活費用至22歲。”但值得玩味的是，幾乎沒有人把他的話當真。
因為，我們都很清楚，每個職場人都和那位不幸的網(wǎng)易員工一樣，走在搖搖欲墜的獨木橋。而劉強東的漂亮話，不過是形同虛設的護欄。
職場人，當然愿意成為企業(yè)的一顆“螺絲釘”，可我們畢竟不是真正的螺絲釘，因為我們都是有血有肉、有家有小的個體。
這真是一次容易讓人失眠的靈魂拷問：下一個從獨木橋上墜落深淵的，會不會是我？
