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實體經(jīng)濟的“倒塌”,電商不是罪魁禍首,這4個

時間:2020-03-27 17:58來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
近些年以來,電商可以說是在國內(nèi)發(fā)展迅猛,一時之間基本上所有的東西都可以從網(wǎng)上直接購買了,這雖然是方便了我們所有人,但是也同樣的給很多的實體店

近些年以來,電商可以說是在國內(nèi)發(fā)展迅猛,一時之間基本上所有的東西都可以從網(wǎng)上直接購買了,這雖然是方便了我們所有人,但是也同樣的給很多的實體店商家?guī)砹藷o盡的苦惱,很多商家在面對這樣電商這樣激烈的競爭的時候,往往都是無從下手,最后只能選擇關(guān)門大吉。

隨著電商的發(fā)展,用戶使用習慣的養(yǎng)成,從網(wǎng)上下單購物已經(jīng)成為了大家日常生活當中的一個最佳選擇。現(xiàn)在反觀目前社會上的銷售渠道環(huán)境,已經(jīng)驗證了馬云在十年前說過的很多觀點,電商的席卷,將直接或者間接的導(dǎo)致很多的實體店的關(guān)閉,將會給全國的實體經(jīng)濟帶來巨大的沖擊,這到現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個真實的現(xiàn)象,不管你同意不同意,現(xiàn)實就是如此。

實體經(jīng)濟的“倒塌”,電商不是罪魁禍首,這4個才是核心原因!

也正是隨著電商的聲勢愈隆,現(xiàn)在很多的實體店家關(guān)門之后都會將導(dǎo)致關(guān)門的原因歸根到電商的身上,很多人都在直呼:出現(xiàn)這個現(xiàn)象都是“電商害的!”。但是,真的是電商導(dǎo)致了線下實體的銷售如此的不堪嗎?這一點還是值得探究的,其實出來電商我們還有沒有認真的思考另外的4點問題。

電商雖然會給大家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟沖擊,但是真正導(dǎo)致實體店鋪關(guān)門的罪魁禍首可能還真不是電商,而是這4大原因。

一、線下實體競爭愈加激烈

我們大家都應(yīng)該知道,想要開一個線下的實體店鋪,其實門檻真的不高,只要你有足夠的啟動資金,那你就可以開一個線下的實體店鋪,只是資金充足的可能規(guī)模較大,而資金不多的店鋪規(guī)模必定較小。也正是由于規(guī)模大小的無限制,所以只要有點資金的人都想要分一杯市場的經(jīng)濟。

現(xiàn)在每個人想的都是自己當老板,大家都已經(jīng)不再滿足于一輩子為別人打工狀態(tài)了,所以開店這就成為了很多人夢想當中走上發(fā)財致富的唯一通道。于是越來越多的人開始加入實體,但是一個地區(qū),實體經(jīng)濟的市場是固定的,因為人群的集中,所以不可能在經(jīng)濟上面有太大的變動,蛋糕就那么大點,但是瓜分的人越來越多了。做的好那必然可以養(yǎng)活自己,但是那些做不好的自然將被市場“清退”,這也正是導(dǎo)致很多店家被迫“退場”的原因之一。

二、房租不斷攀升

做實體店鋪,房租那必然是最需要考慮的一個問題,也是實體店鋪支出比重最大的一個部分。近些年,隨著房價的不斷上漲,在全國各地的房租也是跟著攀升了起來。

房租上漲那必然導(dǎo)致的就是,實體店的利潤將減少,做實體店鋪的利潤越來越少,很多人便開始在商品上面動手,漲價也是很普遍的。但是,基于現(xiàn)在的電商平臺,某些商品漲價之后,那必然是不再能和電商優(yōu)勢相比,也就是失去了核心競爭力,這樣的店鋪則是紛紛被市場所淘汰。

實體經(jīng)濟的“倒塌”,電商不是罪魁禍首,這4個才是核心原因!


實體經(jīng)濟的“倒塌”,電商不是罪魁禍首,這4個才是核心原因!

三,勞動力成本不斷上漲

這個其實所帶來的的影響應(yīng)該分為兩種,一個是規(guī)模較小的小商店,就只有兩三個人(一般都是家人做)電偶不用太擔心這個人力成本問題。

但是,稍微大一點的店鋪那就必須要考慮這個問題了,一方面是房租的不斷上漲,又再來個勞動力成本上漲,這對與本來就不是很景氣的實體店來說,無疑將會是雪上加霜。越來越大的成本開支,收益卻越來越少,這最后導(dǎo)致的就是因為后面資金鏈的斷裂而導(dǎo)致本來做的還不錯的實體店選擇關(guān)門大吉。

四、品類不全

實體經(jīng)濟的“倒塌”,電商不是罪魁禍首,這4個才是核心原因!

我們都應(yīng)該知道,現(xiàn)在在周圍店鋪當中,經(jīng)??匆娺x擇關(guān)門的店鋪基本上都是一些比較小的小店鋪,而那些大的商店一般會做的比較久。就比如:可能你身邊都很多小超市都已經(jīng)關(guān)門了,但是大型超市卻還依然保持著高額利潤狀態(tài),門庭若市。

這當中我們值得思考的一個問題就是:為什么大型超市在這么多的存貨狀態(tài)下都還可以玩好生存下去,而那么多的個人小店卻無法“存活”?

這當中最重要的一個問題其實就是:大型超市都是全品類的,而小商家只是供應(yīng)一些小的生活用品。大家都是喜歡熱鬧一點和大一點的地方,并且像小超市這種是非常容易被替代的。就像是買衛(wèi)生紙,很多人都會選擇網(wǎng)上購買購買,因為一樣的質(zhì)量,在網(wǎng)上買可能還要便宜一點,再加上沒有其它的商品能夠滿足大家的需要,久而久之那小商家自然是沒有什么客流量了,于是最后只能關(guān)閉。

實體經(jīng)濟的“倒塌”,電商不是罪魁禍首,這4個才是核心原因!

其實,現(xiàn)在最難做的實體店行業(yè)應(yīng)該就是服裝了吧,網(wǎng)上的價格都是透明的,所以 在線下買衣服的壓力那是相當大的,做服裝價格抬不上去,利潤也上不來,最終只能放棄治療。

其實,線下小店鋪最不容易倒閉的應(yīng)該就是煙酒超市了吧,競爭壓力小,購買此類商品的人都基本上會選擇線下購買,還有利潤也挺大,所以這樣的商家才能持續(xù)穩(wěn)定盈利。

對于開實體店鋪,你有什么看法?

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