最近有不少人問(wèn)我類(lèi)似的問(wèn)題，知乎也有人邀請(qǐng)我回答諸如此類(lèi)的問(wèn)題，比如這條私信，高彥，你好！我是一名前端程序員，未來(lái)想走管理崗，需要具備哪些能力？該從哪些方面培養(yǎng)？
其實(shí)，這些問(wèn)題在我之前的文章里都講過(guò)了，相信關(guān)注我的粉絲朋友們，其中也有不少想當(dāng)前端leader、并為此奮斗的人，索性搬運(yùn)一下我在知乎的回答，結(jié)合現(xiàn)在自己的境遇，和你們聊聊我的想法。
搬好小板凳，正文開(kāi)始。
一、
俗話(huà)說(shuō)，不想當(dāng)將軍的士兵，不是好兵。前端程序員也一樣，不可能一輩子混在底層當(dāng)搬磚工，leader指哪打哪，開(kāi)機(jī)混底薪。
仔細(xì)想想，我也是從前年下半年開(kāi)始，走馬上任我司的前端負(fù)責(zé)人一職的，不知不覺(jué)，我在這個(gè)崗位也呆了2年光景了。
自覺(jué)慚愧，姑且在這里，斗膽說(shuō)下我這幾年做前端leader的一些小感悟吧。
首先，上臺(tái)先鞠躬，我要感謝我司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，能讓我擔(dān)此重任。同時(shí)，也要感謝我司前端組的童鞋對(duì)我的支持，能讓我的工作有條不紊地進(jìn)行下去。
二、
其次，作為一個(gè)合格的前端leader，平時(shí)是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化的。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)leader的視野和高度，前端leader如果要帶好團(tuán)隊(duì)，leader如果只懂「前端」（局限的認(rèn)為是 HTML/CSS/JavaScript）技能，那么一開(kāi)始就「輸」在起跑線(xiàn)上了。
團(tuán)隊(duì)的高度一般是隨leader定性，假如高度只定位在技能上，只能天天看 ECMAScript 規(guī)范與 W3C 草案，顯擺發(fā)現(xiàn)了某些新特性為樂(lè)。
從職業(yè)和技術(shù)角度來(lái)看「前端工程師」，「前端」是專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的定語(yǔ)，「工程師」才是核心。所以團(tuán)隊(duì)leader 除了前端視角外，應(yīng)多了解后端、客戶(hù)端、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等交叉崗位的知識(shí)面，以此來(lái)擴(kuò)展自己的思維，并多與橫向團(tuán)隊(duì)的leader學(xué)習(xí)交流，讓自己多些工程師的行業(yè)視野與全局視角。
leader能力足夠牛逼，改變世界、把彎路走直的例子比比皆是，這個(gè)就不展開(kāi)敘述了。
leader除了橫向看團(tuán)隊(duì)在公司所處位置外，還要看在團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)后，你能給大家爭(zhēng)取多少福利，比如加多少工資，跳槽后能拿多少錢(qián)，是否實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
簡(jiǎn)單粗暴點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)就是，看是否有公司從你這搶人作為判斷依據(jù)，或者在你手下調(diào)教過(guò)的人，出去了能否拿到更高的薪水，更多的offer。
三、
再來(lái)說(shuō)說(shuō)團(tuán)隊(duì)文化。說(shuō)起這個(gè)團(tuán)隊(duì)文化，它既虛也實(shí)，不是一開(kāi)始必須先有，而是長(zhǎng)年積累而成，是遇到?jīng)_突時(shí)解決問(wèn)題的根基與底線(xiàn)。
如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)文化包括價(jià)值觀，那么「價(jià)值觀」則是團(tuán)隊(duì)的基線(xiàn)。
覺(jué)得話(huà)虛，那我就舉實(shí)際例子：
其他人都 9 點(diǎn)上班，就是有人 10 點(diǎn)才到，你怎么看？
技術(shù)人才都有自己的個(gè)性，就是不合群，這樣的人你要還是不要？
有人喜歡傳播負(fù)能量，你又怎么看？
這幾個(gè)問(wèn)題答案都與文化有關(guān)，說(shuō)到底還是跟管理有關(guān)。
團(tuán)隊(duì)文化和leader的脾性、心態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、甚至人品昔昔相關(guān)。大到每個(gè)公司形成下來(lái)的做事方法論，小到一個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)的具體某一件小事，無(wú)不與負(fù)責(zé)人相關(guān)。
所以說(shuō)，一個(gè)合格的前端leader，是可遇不可求的，他對(duì)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。
再舉一個(gè)細(xì)微例子：
通常來(lái)說(shuō)，一般一個(gè)人在一個(gè)工作崗位，即使有挑戰(zhàn)，2 年差不多也快到一個(gè)瓶頸，如果leader對(duì)這件事沒(méi)有認(rèn)知，工程師在遇到瓶頸，轉(zhuǎn)崗或想離職。
大多團(tuán)隊(duì)leader都會(huì)不管三七二十一，先留人再說(shuō)。
也有l(wèi)eader和他review為何遇到瓶頸，如果真不合適主動(dòng)讓他或幫他尋找到更合適的工作崗位。
這是兩種不同leader的風(fēng)格。
而我去年就遇到過(guò)一個(gè)組內(nèi)的童鞋，來(lái)公司也小半年了，還是停留在只會(huì)切個(gè)頁(yè)面，js基礎(chǔ)還不好，那段時(shí)間看他上班也是心不在焉、悶悶不樂(lè)的樣子，有次下班后，我主動(dòng)叫他單獨(dú)聊了會(huì)兒，他說(shuō)他想轉(zhuǎn)行，可能前端并不適合他，他也很努力的學(xué)過(guò)js，學(xué)過(guò)vue，但還是沒(méi)有那種編程的邏輯思維。
我聽(tīng)了他的描述后，結(jié)合他平時(shí)的工作內(nèi)容，確實(shí)想他說(shuō)的那么回事，我當(dāng)時(shí)給了他一個(gè)建議，如果你真下定決心轉(zhuǎn)行的話(huà)，可以嘗試下測(cè)試工程師的崗位，先從功能測(cè)試開(kāi)始，結(jié)合你心思細(xì)膩的特點(diǎn)，應(yīng)該還可以的。最好不要跳出互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，如果你以后還想做前端，還是能相對(duì)容易地轉(zhuǎn)回來(lái)的。
我一直都建議年輕人，輕易不要轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)崗可以，但轉(zhuǎn)到一個(gè)新的行業(yè)，又要從零開(kāi)始學(xué)起，試錯(cuò)成本太高。
四、
再來(lái)說(shuō)說(shuō)分享會(huì)。其實(shí)我是很樂(lè)意在公司內(nèi)部搞技術(shù)分享會(huì)的，主要是想通過(guò)分享會(huì)，能了解到組內(nèi)各個(gè)成員的技術(shù)閃光點(diǎn)，更擅長(zhǎng)做哪方面，了解他們對(duì)技術(shù)掌握的程度，和自己對(duì)某個(gè)知識(shí)點(diǎn)的理解。
通過(guò)每周搞一次分享會(huì)，我可以充分地了解到組內(nèi)每個(gè)童鞋的情況，方便在以后的工作任務(wù)安排上做更好的人員分配。
當(dāng)然，定時(shí)開(kāi)技術(shù)分享會(huì)，也能提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)氛圍，形成良好的學(xué)習(xí)交流討論的環(huán)境，讓他們覺(jué)得在公司不僅僅是完成工作、按月領(lǐng)取一份薪水的，還能學(xué)習(xí)到一些東西。
就算因?yàn)閭€(gè)人原因要離開(kāi)這家公司時(shí)，也不愁找不到下家，因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能一直學(xué)到新東西，還能應(yīng)用于項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)中，學(xué)以致用，鞏固加深自己對(duì)新知識(shí)的理解，雖然可能最終不會(huì)用于正式版的項(xiàng)目代碼里。
當(dāng)然，作為前端leader，我還是比較推崇用新技術(shù)的，我之前在中午食堂一起吃飯的時(shí)候，我就說(shuō)過(guò)，等vue3.0更新迭代后，我就準(zhǔn)備帶頭將我司的項(xiàng)目從vue2.x升級(jí)到了vue3.0版本，這其中肯定會(huì)遇到很多坑，但我愿意帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，做到一個(gè)吃螃蟹的人，因?yàn)槲蚁嘈?，技術(shù)提升的過(guò)程，就是一個(gè)不斷踩坑、填坑的過(guò)程。
其實(shí)，這些事都是在2019年的下半年完成的，今年上半年基本上延續(xù)的就是去年的策略，我們組內(nèi)的童鞋變得越來(lái)越能干了，我也有幸有了更多個(gè)人的時(shí)間，考慮自己的一些事情。
五、
你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)大佬都有憂(yōu)患意識(shí)，在職場(chǎng)發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，不會(huì)自鳴得意，總是會(huì)有自己的一個(gè)plan B計(jì)劃，為未來(lái)做儲(chǔ)備。
公主號(hào)寫(xiě)作是我一直堅(jiān)持在做的一件事情，這個(gè)大家都知道，其實(shí)本質(zhì)上也是屬于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的范疇，平時(shí)也能接點(diǎn)金主的小廣告賺點(diǎn)零花錢(qián)。
雖然現(xiàn)在大環(huán)境不好，很多公司的廣告預(yù)算都大幅消減，但我仍在堅(jiān)持，盡量保持日更。不為別的，只為能有個(gè)地方，讓我能時(shí)常與你們溝通著，不辜負(fù)每一個(gè)關(guān)注我的粉絲。其實(shí)寫(xiě)文章久了，就產(chǎn)生感情了，在鍵盤(pán)上敲這些文字時(shí)，就像是在與一位老友述說(shuō)。
當(dāng)有一天我回頭望去，發(fā)現(xiàn)我居然也寫(xiě)了這么多文章，那時(shí)候應(yīng)該是很有成就感的。
總結(jié)過(guò)去的一年，雖然在很多人眼里，我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但只有我知道，自己是怎么一步一步走過(guò)來(lái)的。站在如今的發(fā)展階段節(jié)點(diǎn)上，我的前方依然有很多目標(biāo)等著我去實(shí)現(xiàn)。
2020年的第二季度已經(jīng)開(kāi)始了，年前信誓旦旦立下的flag，在疫情影響下，延遲或者打亂了你的計(jì)劃和部署，我覺(jué)得也正常，也不必急于推倒，接下來(lái)從5月份開(kāi)始，我們一起努力，朝著自己心中的方向，大膽狂奔吧！
人生很短，有什么想去做的事兒就趕緊去著手干吧！希望2020這一年，工作上少點(diǎn)bug，頭發(fā)少掉幾根，成功減肥30斤，在高彥這里就是贏家了。
我是一名從事了5年前端的程序員，目前在做程序開(kāi)發(fā)，今年年初整理了一份適合2020年學(xué)習(xí)的web前端干貨，從最基礎(chǔ)的HTML+CSS+JS到移動(dòng)端HTML5到各種框架都有整理，免費(fèi)送給每一位前端小伙伴。
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