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張勇:每次重大災(zāi)難發(fā)生總孕育新的歷史機(jī)會(huì)

時(shí)間:2020-02-14 15:12來源:網(wǎng)絡(luò)整理 瀏覽:
DoNews2月13日消息(記者 翟繼茹)13日晚,在阿里巴巴發(fā)布當(dāng)季財(cái)報(bào)后的分析師電話會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄峦嘎读税?/div>

DoNews2月13日消息(記者 翟繼茹)13日晚,在阿里巴巴發(fā)布當(dāng)季財(cái)報(bào)后的分析師電話會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄峦嘎读税⒗锇桶婉Y援抗擊新冠肺炎的階段進(jìn)展:截至目前,阿里巴巴已經(jīng)采購(gòu)超過4000萬件醫(yī)療物資送往武漢及其它受疫情影響的地區(qū),價(jià)值人民幣4.68億元;菜鳥綠色通道向武漢和其他受影響地區(qū)遞送了超過2600萬件醫(yī)療物資。張勇表示:“讓天下沒有難做的生意,是阿里巴巴的使命,現(xiàn)在就是檢驗(yàn)我們使命堅(jiān)持的時(shí)刻,我們會(huì)和所有商家一起,共渡難關(guān),幫助我們的用戶,為全社會(huì)抗擊疫情做更多貢獻(xiàn)。”

“就像十七年前所經(jīng)歷的,SARS以后,電子商務(wù)獲得巨大發(fā)展。每次重大災(zāi)難發(fā)生的同時(shí),總孕育著新的歷史機(jī)會(huì)。這次我們也看到,在疫情面前,越來越多的消費(fèi)者選擇并習(xí)慣了數(shù)字化的生活方式和工作方式?!睆堄抡f。

據(jù)了解,2月12日,淘寶直播宣布將推出“云發(fā)布會(huì)”,聯(lián)動(dòng)短視頻、淘寶頭條等淘寶內(nèi)容生態(tài)以及天貓新品首發(fā)陣地,讓品牌在疫情下也能照常進(jìn)行新品發(fā)布。而在春節(jié)期間,盒馬鮮生呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),在深圳等店鋪日銷售出現(xiàn)10倍增長(zhǎng)。目前,盒馬已經(jīng)開放3萬個(gè)崗位,且騎手優(yōu)先。而釘釘截至目前,每天已有超過1.5億人次在釘釘上進(jìn)行健康打卡。

張勇表示,“我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程充滿信心,并時(shí)刻準(zhǔn)備著為阿里長(zhǎng)期發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”(完)

以下為張勇講話全文:

大家好,歡迎大家來參加這次分析師電話會(huì)。

我們完成了一個(gè)優(yōu)異業(yè)績(jī)的2019年第四季度,在這個(gè)季度中我們也完成了對(duì)阿里至關(guān)重要的三件大事:第十一個(gè)雙11的成功舉辦,阿里完成在香港的成功上市,以及阿里巴巴合伙人王堅(jiān)博士,作為第一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的代表當(dāng)入選中國(guó)工程院院士。

但是,和所有中國(guó)企業(yè)一樣,阿里也在2020年伊始遭遇了新型冠狀病毒這個(gè)黑天鵝事件。目前,新型冠狀病毒的疫情仍在繼續(xù),正在對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大的影響,也不可避免地對(duì)阿里巴巴的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來挑戰(zhàn),也帶來新的歷史機(jī)遇。在講這方面的情況以前,我們先對(duì)上個(gè)季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做一個(gè)總體回顧。

根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù),2019年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到41.2萬億人民幣,年同比增長(zhǎng)8%; 消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率57.8%,拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)3.5個(gè)百分點(diǎn)。其中實(shí)物商品線上零售8.5萬億,同比增長(zhǎng)19.5%。從以上數(shù)字可見,消費(fèi)已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量,而線上零售則成為了消費(fèi)增長(zhǎng)的支柱。

過去這個(gè)季度,中國(guó)零售平臺(tái)的交易和用戶規(guī)模仍然保持高速增長(zhǎng)。截至2019年12月31日,年度活躍消費(fèi)者(AAC)達(dá)到了7.11億,比上個(gè)季度末凈增加了1800萬;超過60%的新增年度活躍消費(fèi)者來自于欠發(fā)達(dá)地區(qū);這個(gè)季度,中國(guó)零售平臺(tái)的移動(dòng)月活躍用戶數(shù)量達(dá)到了8.24億,比上個(gè)季度增加了3900萬。我們也留意到,日均活躍用戶的增速超過了月度活躍用戶的增速,顯示出用戶的高參與度和高購(gòu)買頻次。這也反映了淘寶作為全球領(lǐng)先的消費(fèi)者社區(qū)的良好的用戶粘性。天貓線上實(shí)物商品的支付GMV增長(zhǎng)24%,進(jìn)一步鞏固了天貓作為品牌商在中國(guó)首選的消費(fèi)者互動(dòng)和分銷平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)地位。

第十一個(gè)雙11的成功舉辦,2684億人民幣的雙11新記錄是今年美國(guó)Black Friday 和Cyber Monday的總額的2.3倍,彰顯了阿里數(shù)字生態(tài)的強(qiáng)大力量,和中國(guó)消費(fèi)者旺盛的消費(fèi)力和巨大潛力。在總量規(guī)模不斷上升的同時(shí),越來越多的商家也在充分利用雙11的機(jī)會(huì),發(fā)展新用戶,發(fā)布新商品和新品類。在本次雙11,有15個(gè)品牌的銷售額突破了10億人民幣大關(guān),有215個(gè)高端品牌官方發(fā)布了新的產(chǎn)品和品類;有12萬商家利用雙11分別獲得了超過1萬個(gè)新客。

阿里的全球化戰(zhàn)略在本季度也取得可喜進(jìn)展。在海外市場(chǎng),由于有效的用戶發(fā)展和商家引入策略,Lazada和AliExpress都繼續(xù)快速增長(zhǎng),Lazada的季度訂單同比增幅為97%,而AE的移動(dòng)日均活躍用戶(DAU)上升了56%。在跨境進(jìn)口市場(chǎng),天貓國(guó)際的支付GMV季度同比增幅達(dá)到了45%,繼續(xù)鞏固在中國(guó)跨境進(jìn)口市場(chǎng)的領(lǐng)先位置。并且隨著保稅進(jìn)口物流解決方案的不斷優(yōu)化,天貓國(guó)際的訂單履約全鏈路時(shí)效比去年同期減少了2.78天,相當(dāng)于下降了10%。

菜鳥智慧物流平臺(tái)的建設(shè)不斷加強(qiáng),在本次雙11,通過菜鳥平臺(tái)承載的包裹量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的12.9億個(gè)。由于菜鳥平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化和物流合作伙伴的共同努力,約9.6億個(gè)包裹在一周內(nèi)到達(dá),年度同比上升了30%。在雙11包裹的遞送中,通過菜鳥末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)菜鳥驛站完成的包裹量年度同比上升了88%。2019年11月,我們斥資人民幣233億元(33億美元)增持菜鳥網(wǎng)絡(luò),持股比例由約51%增至約63%。這一重要投資體現(xiàn)了阿里對(duì)建設(shè)智慧物流骨干網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)字商業(yè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施的決心和承諾。

阿里云在本季度繼續(xù)以年同比62%的速度高速增長(zhǎng)。本季度中,阿里云經(jīng)歷了兩個(gè)重要的里程碑:首先是第一次季度財(cái)務(wù)收入超過100億人民幣;其次是在阿里云將集團(tuán)電商業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)遷移至我們的公共云上。雙11期間,其公共云基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)幫助阿里巴巴集團(tuán)處理了每秒54.4萬筆的訂單創(chuàng)建峰值,并在整個(gè)活動(dòng)的24小時(shí)期間無間斷地處理了970 PB數(shù)據(jù),在阿里云上抵擋住了60億次的網(wǎng)絡(luò)攻擊。我們相信,將阿里巴巴電商業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)遷移至公共云是一個(gè)重大里程碑,不僅為阿里巴巴帶來更高的運(yùn)營(yíng)效率,更能夠促進(jìn)未來更多客戶采用我們的公共云基礎(chǔ)設(shè)施。

現(xiàn)在我來從三個(gè)方面來講一下抗擊冠狀病毒疫情的相關(guān)情況:1)阿里在疫情發(fā)生以后我們積極承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任 2)我們對(duì)中小商家的扶持計(jì)劃,以及 3)我們看到的疫情給阿里各項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和新的機(jī)會(huì)。

第一方面,阿里在疫情發(fā)生以后承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。疫情發(fā)生以后,阿里一方面通過靈活的工作政策和利用我們的先進(jìn)技術(shù)支持的遠(yuǎn)程協(xié)作辦公,全力以赴做好員工的疫情防控,另一方面發(fā)揮阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的商業(yè)力量和技術(shù)力量,全力積極參與對(duì)疫區(qū)的物資援助和生活保障中,盡好阿里的社會(huì)責(zé)任:

首先,阿里在疫情發(fā)生的初期,我們就開始了全球采購(gòu)醫(yī)護(hù)資源。截止目前,價(jià)值4.68億人民幣的超過4000萬件物資已經(jīng)贈(zèng)送或者在送往武漢和其它受疫情影響的地區(qū)。菜鳥聯(lián)合全球物流業(yè)開通馳援武漢的物流“綠色通道”。目前幫助向武漢和其它受疫情影響地區(qū)遞送了2600萬件醫(yī)療物資。

其次,我們?cè)诒U弦邊^(qū)日常生活需求方面也做出了努力。盒馬新零售業(yè)態(tài)線上線下聯(lián)動(dòng),承諾“不打烊、不漲價(jià)、不斷貨”,確保食品、生活必需品供銷暢通,特別在武漢市的18家店,堅(jiān)持照常營(yíng)業(yè),成為當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕钗镔Y供應(yīng)渠道之一。盒馬、餓了么和品牌餐飲企業(yè)一起,依托末端配送能力,每天免費(fèi)為武漢當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援醫(yī)療隊(duì)等提供一日三餐和生活物資。

第三,我們以技術(shù)的力量參與抗擊疫情。阿里通過技術(shù)輸出,為疫情防控提供幫助。達(dá)摩院免費(fèi)給政府及防疫機(jī)構(gòu)提供疫情防控智能呼叫平臺(tái),高效率完成重點(diǎn)目標(biāo)人群的智能語音服務(wù)。釘釘發(fā)布企業(yè)員工健康打卡產(chǎn)品。截至目前,已有超過1.5億人次在釘釘上健康打卡“報(bào)平安”,等等。

第二方面,對(duì)中小商家的扶持計(jì)劃。阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合螞蟻金服集團(tuán)宣布,在減免平臺(tái)商家經(jīng)營(yíng)費(fèi)用;提供資金支持,為商家提供低息甚至免息貸款;補(bǔ)貼快遞員;提供靈活就業(yè)崗位;為企業(yè)開放更多數(shù)字化服務(wù)能力,以及幫助企業(yè)遠(yuǎn)程辦公和管理等六個(gè)方面推出20項(xiàng)扶助措施,和商家一起共度難關(guān),幫助商家在疫情中生存和發(fā)展。

第三方面,鑒于疫情情況仍在快速變化中,我們?cè)诿芮嘘P(guān)注疫情對(duì)阿里各項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。

- 對(duì)于電商業(yè)務(wù),由于今年春節(jié)后不能及時(shí)復(fù)工,造成商家不能正常經(jīng)營(yíng),物流網(wǎng)絡(luò)尚未恢復(fù)。中國(guó)春節(jié)結(jié)束后的頭兩周我們留意到對(duì)電商平臺(tái)業(yè)務(wù)帶來負(fù)面影響,商家未能恢復(fù)運(yùn)營(yíng),也有相當(dāng)數(shù)量的物流包裹未能及時(shí)完成配送。

- 盒馬鮮生,淘鮮達(dá)等業(yè)務(wù)受益于大量消費(fèi)者轉(zhuǎn)向網(wǎng)上采購(gòu)食品,生鮮和大量生活必需品,客單價(jià)大幅上升,但是受限于配送能力有限,訂單量尚未全面恢復(fù)。

- 本地生活服務(wù)方面,餐飲到店和外賣服務(wù)比去年同期有顯著下降,因?yàn)楹芏嗖蛷d沒有恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),但是生活物資網(wǎng)上訂購(gòu)和配送量大幅上升。

飛豬旅行業(yè)務(wù)遭遇消費(fèi)者大面積的機(jī)票、酒店、度假服務(wù)的退訂。飛豬根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,給予消費(fèi)者無條件免費(fèi)退訂。

- 釘釘獲得爆發(fā)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì),利用幫助大量企業(yè)遠(yuǎn)程辦公,幫助學(xué)校和學(xué)生遠(yuǎn)程上課,釘釘?shù)腄AU和使用企業(yè)組織數(shù)連續(xù)創(chuàng)造新高。

疫情仍在繼續(xù),我們會(huì)根據(jù)形勢(shì)的變化,密切評(píng)估疫情對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的影響并采取必要的經(jīng)營(yíng)措施。讓天下沒有難做的生意,是阿里巴巴的使命,現(xiàn)在就是檢驗(yàn)我們堅(jiān)持使命的時(shí)刻,我們會(huì)和所有商家在一起,共渡難關(guān),幫助我們的用戶,為全社會(huì)抗擊疫情做更多貢獻(xiàn)。就像十七年前所經(jīng)歷的,SARS以后電子商務(wù)獲得了巨大的發(fā)展。每次重大災(zāi)難發(fā)生的同時(shí),總是孕育著新的歷史機(jī)會(huì)。這次我們也看到,在疫情面前越來越多的消費(fèi)者選擇并習(xí)慣了數(shù)字化的生活方式和工作方式。我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程充滿信心,并且時(shí)刻準(zhǔn)備著為阿里長(zhǎng)期發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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